（原创 江帆 来自江帆的博客纯粹HR空间http://hegate.bokee.com）今天看《都市周报》上有一段关于潘石屹的采访，里面有一段关于“做企业要放松”的言论是很赞同的。虽然对潘石屹的各种秀不大好评价，如同他的新书《我用一生去寻找》也不大好评价。潘很能秀，也很能包装，卖房子卖到上市，还在《摄影之友》上看过关于他摄影的采访，也看国他演的电影《阿司匹林》。
但关于放松的这段话非常认同。当记者问他有什么秘方能把公司打理得这么好。潘说做企业从来没有固定模式，用学车来打比方“我在刚学车时，很紧张，手里出着汗，术语说就是手潮，等开车技术提高了，人也放松了。做企业是同样的道理，要放松，不要紧张。”“我发现，在一个高压的领导下，员工的活力会渐渐萎缩，老板总是骂人，制定各种纪律，这个干的不对，那个干得不对，今天加班，明天加班什么的，员工担心受怕，有怨言也不敢说，这样的公司是很负面的，即使老板很有才能，自我得到了很大的满足，就象一个皇帝一样，但员工的积极性和才能都没有发挥，只是战战兢兢的执行，这样的老板是很累的，迟早崩溃。因为员工不舒服，可以跳槽，老板却没有办法跳槽。”
前段时间到外地出差，见到当地老总握手后的第一感觉这个老总很放松，他也会让周围的人放松，沟通的感觉很好，直接、坦诚、高效。后来和这个老总的部下交流，他的部下也感觉在这样的老板下面工作好，说这个老板很好沟通，很放权，很轻松，事实上这个机构业绩也很好。
对比的想起前段时间一个朋友提到的一个新上任的部门主管，自己工作是非常认真的，可能是新上任的原因，一直很谨慎，对下属要求也很严格。他上任后两个月里手下有两个员工提出辞职，或许这两个员工本来就要辞职，只是巧合到新主管刚上任的时候。一个员工辞职时说因为家庭原因要到外地；另一个员工到是直接说不能接受直接分配的工作。从另一个方面看，也可能是新上任的主管不够放松，让下属感受到一定的压力或者感受到不舒服。
看到今天报纸上的这段话，到很有体会。做很多事情都要放松，管理也要放松，自己要自信，同时要给下属以空间，也让下属在工作的时候内心是放松的。这样的效率才高，下属才能够成长，才有创造力。
突然想起了几年前热播的电视剧《中国式离婚》结尾的一个对白，主人公在离婚后反思时说，感情就象手里握着的沙子，不能放手，但也不能抓得太紧，太用力抓沙子反而会都漏掉。借用一句，管理也如此，不抓不行，但抓过头了起反作用，最好是放松地抓。
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